大明南洋公司经过近二十年的发展，如今已经是朝廷第一官营公司。早年间，在开驰海禁和清理京畿屯田的时候，公司的股权曾面向勋贵、朝官进行分售。

最早是一分一分的，也因为人多，所以实在有些杂乱。而且有的官员、勋贵犯错了，家产全部没没收，也会带来股权的变动。

次数多了么，弄得皇帝和梅可甲都搞不清楚，哪怕是专管这方面的财务，也要仔细梳理一下才行。

正德十三年，朱厚照为了促进公司发展，从上到下对公司股东进行了梳理。

整体上呢，大明南洋公司分为三个股东，朝廷，也就是户部独占五成一。

剩余的四成九中，有三成归属一个特别的机构，叫大明勋贵委员会，名字通俗易懂，不必多言。

当然这个具体的比例，在当初清理的时候肯定没有那么刚好是五成一或是三成，但相互之间可以买嘛。

皇帝开口要他们交易，谁还能拒绝？

这个委员会是个实体，也就是说他在少府的企业管理司有独立的编号和行政代码，它在京师、杭州、台湾等多处还设有办事处，里面是有员工的，而且在它之下又设立了多个实体企业。

至于具体干什么？

听旨意行事。

没错，这个委员会中皇帝本人也是其中一员。

这个委员会所拥有的股权，朱厚照不碰，但是他要在里面存在。

为什么？

普天之下，莫非王土，率土之滨，莫非王臣。

勋贵也要接受皇帝的统领。

而朱厚照身处其中，不过是完善企业的管理和行事逻辑。

至于具体干什么……

比如说某某勋贵犯错了，那么他所占有的这部分股权就要收回，收回之后由委员会代管，分红代收。如果有新的人封爵，或是有的人升爵，那么这些部分就可以作为赏赐。

当然了，这是原则，具体还要更细。而这些事情怎么定，都要通过皇帝。

也就是说，你的家产也在皇帝的管理之下，这有些强盗，但君君臣臣父父子子的道德体系下，你连命都是皇帝的，更别提其他了。

这样一分之后，也就还有一成九的份额了，这部分最初是一些朝官所有，但官员的流动性远远高于勋贵，实在是太乱了。

所以朱厚照后来就将其全部赎回，列了一个公众委员会的实体，并对外公开销售。

它面向的人群包括官员、商人、乡绅，除了外国人，基本上本国的人都可以在当时购买。

但这个实体的管控较之前两个更加的严格，首先是个人及他相关联的企业所购买的上限不得超过1％，购买了以后两年内不得随意交易等等。

也就是说这部分的人基本只享有分红权，而没有决策权。

经过这样梳理之后，大明南洋公司的股权结构能够保持稳定，不必变来变去的，就算有什么变化，都由委员会内部调配。

朱厚照作为皇帝，

从股份或者说财富层面退出，这是正德十三年改革时，摆出来的一个姿态，但大股东户部得听他的，勋贵委员会得听他的，剩余的忽略不计。

并且这个公司的管理是他派出的官员。

所以实际上这个公司的财富如何流动、流向何方，均要遵从他的旨意。

至于说往自己口袋里装钱……这个动作有或没有，都不影响他花这个公司带来的利润。

话说勋贵委员会作为实体以后，它下面设立的那些个企业大多是和军工有关，比如说它成立了一个名为‘四方’的企业，和科学院合作，研制并生产了千里镜。

这就是所谓的‘听旨行事’

而勋贵的利益整体和军工企业相挂钩以后，可以确保大明的国策不再一味的偏向于防守。

这一整套逻辑朱厚照已经想明白了，到了正德二十年，他都有些觉得也不能让这个集团膨胀式的发展下去了，否则不知道他们想打多少仗呢。

这样梳理下来，梅怀古自然就不再适合掌管大明南洋公司，毕竟他本身也是勋贵的一员，在‘股东利益’的选择之间，他会有倾向性。

而这二十年来，这家公司又发展成什么模样了呢？

截至到今年，大明南洋贸易公司已经涉足贸易、造船、棉纺织和丝织品、冶炼等主要行业，其他的如酒楼、客栈等都是旁枝末节，不必多提。

固定资产如棉花种植基地，有三处，共六万八千亩，海港和码头共四处，分别为宁波、台北、台南和吕宋。

他的旗下有青正源造船厂一家，这一家造船厂最初位于江阴，后来变更到松江，大明海运、漕运，天下船只三分之一都是由这家船厂提供的。

贸易公司本身是主体，是最初起家的，自然不必多说，值得一提的是这家贸易公司已经拥有大小船只一千五百艘。

这就是竞争力所在。

在棉纺织业方面，公司是两个方向，一个方向是在甘州设厂，用新疆的棉花，向中亚地区出口棉纺织衣，另外就是在内地种植棉花，在松江设厂，向日本和南洋输送棉纺织衣。

但品牌都是同一个，名为：东方魔纱。

冶炼则是个新兴行业，现在规模还不大，还搞得像炼丹一样，被朱厚照几次猛批。

总的来说，大明南洋公司已经是一家营收超过两千万两的超级巨无霸。

其实早年间，它一年就能贡献数百万两的利润，只不过那是海贸刚刚开始的野蛮生长阶段，那时候一匹丝绸出去，价格能番几倍，但后来随着规模的扩大，利润自然就要降低，而且国内的无序竞争、南洋又发生一些战事，导致营收也曾经下降过。

再有当初并没有那么多样化的经营，丝绸、瓷器等价格下降以后，利润表现就很差了。

不然也不会让朱厚照下定决心进行整顿。