“这么简单？我看过你写的报告了，很不错啊，问题也分析的很透彻。我发现你在管理方面有一定的基础，说说你的想法！”

我一听他是在夸我，胆子一下子大了起来。“哦，我在大学的时候自学过企业管理。其实工厂的管理和工作流程都很守旧，是以一种缺什么才做什么的方式运行的，浪费了很多人力和时间，并且给工人养成了一种懒散的工作习惯。我想要提高工作效率，首先要改变公司现有的制度。在工人没什么任务要做的

请收藏：m.bi50.cc ', '')('时候，可以下单加工一些常用产品做备货，这样就不会出现客户需要一两件货的时候还要下单现加工。现加工不但浪费了下单过程的时间，同时也浪费了客户的时间。另外就是车间工人都是老员工，而又没有人来管理，处于一种放任自由的状态。八点上班常常要九点才能正式开工。我计算过了，每个人每天实际的工作时间只有六小时，但公司要发他们八小时的工资。要改变这种状态，可以将固定工资改为基本工资和计件工资，在很大程度上，计件工资制更有利于工人工作积极性的调动。当然，在质量上就要相应抓紧一点。”

我一口气说了这么多，说完了都觉得有些吃惊。

谢经理沉默了片刻说：“之前工厂有一位厂长，她是我的一个熟人，工作做的很不错。自从她离开后，工厂就处于群龙无首的处境，而公司这边我又忙的脱不开身。这样吧，工厂的日常管理工作就由你来做吧，暂时先不给你什么头衔，毕竟你刚刚毕业。还有就是关于工厂制度的改革问题，你给我做一个详细的实行报告。”

“好啊，我有信心把这份工作做好，请您放心！”我爽快地答应着，早没了过来路上的担心。

回到工厂时，晓梅和张林一起围过来问我情况，我只说经理和我谈了谈工作上的事情，其他的一概没提。

我心里满是激情，我想，是该我出手的时候了！

请收藏：m.bi50.cc ', '')