魔都衙门正式会议，定的是大政策，要协调部委慢慢研究解决，治大国如烹小鲜，急不得。

不过企业可以按照大会给出的指导思想，率先开始执行，只有收集的数据样本越多，才能及时发现问题所在。

不断的修改完善细节，最终出台的补贴政策，行业规范，法律法规才能经受住历史的考验。

会后，李泽华又被单独留下，咨询了一些关于农村农业产品运输，销售，食品初级加工等信息。

国家相关部委和魔都衙门的有关人员与会，就拼夕夕助农惠农政策，吃了么餐饮连锁计划，超市连锁计划等问题进行深入了解。

核心指导思想有两个，一个稳定就业岗位，一个是增加税收来源，这才是所有递交计划中，最能打动上层的关键所在。

上面对李泽华家庭，个人经历调查个底朝天，很干净，没有任何隐患，本人和家庭往上数五代，都是中下贫农。

其控制的企业，国资均有参与入股，在关键位置上都有安排的人员在岗，一定程度上不必担心企业发展，会偏离预定方向。

这次会议后，拼夕夕还将接受，来自三大基金的财务性入股，双方合作将进一步加深……

会后，兵部和七大都督府，和青云集团签署新的合作备忘录，就十万老司机培养，北斗商用，海外动植物（矿产）科研。

全国性物业管理培训等各方面，达成初步合作，具体细节条款还需后续商谈，但框架已经定下，不会有大的改变……

会上，青云集团被增补为魔都工商联理事单位，李泽华本人被授与魔都工商联执委，魔都物流协会副理事长等一系列头衔。

都是暂定的，需要等到相关单位正式开会时，才能投票选举出来。

会后，制造业代表和运输快递行业代表，在魔都衙门定点招待场所会议室，召开临时磋商会。

“大会开完了，现在迫切要解决的问题是，运输车辆和路线，运力协调的问题。”

李东升资历老，作为制造业代表首先发问，“每天一个多亿销售额，放在单个家电行业，等同于两万多台电视机，或三万多台空调。

要从厂商的大仓库，转移到全国八百多个县城，这不是一个小工程。”

对取得的销售成绩，厂家都挺满意。

唯独这个运输环节，失去省市县三层代理商加持后，改为厂家仓库直接对基层一线站点。

相当于从原来的1v30几，瞬间变成1v800多，如果以后再扩张下去，变成两三千个县区，几万个乡镇。

厂家后勤仓库累到死也别想做成功，而以前粗放式的管理，也无法应对当前形势下的发展。

偏偏大件家电没办法发快递，只能长途陆路运输。

企业如此，快递公司同样是这样，面对激增的整车业务，租赁社会车辆能暂时应付。

但目的地散乱的对接管理，效率之低下，让所有人头疼不已。

“现代化信息物流升级改造工程，通达系已经在大会上提过，但是这需要时间来落地。”

李泽华对主导二维码，扫一扫功能为基础的新型信息化，大数据分析处理的物流快递行业，升级工程特别上心。

这将直接影响未来发码集团的地位，成了，两三年内，依靠智慧物流，智能制造行业的升级换代。

赚的盆满钵满同时，主导两个大行业未来发展的话语权，将极大增加青云系，在移动互联网时代的地位。

试问涉及初期几百上千亿的庞大市场，发码集团背后的力量，必然被拧成一股绳，一起发力。

微支付，他已经打算引入中行和工行，后期四大行肯定都会在，这对推广扫码电子支付，带来极大的便利。

还无需面临历史上支付保所面对的矛盾，改变银行，改变当铺思想？

这是疯子才会说的话，哦，把国有银行取代掉，换成鱿鱼资本和泰山派来控制，就一定更好？

相信资本家的节操，不如相信支付保某天出问题，三千亿，乃至三万亿的烂摊子，谁来承担。

别问杰克马，他就投了三十亿，大不了全赔，银行还要最低8-10%的存款准备金率呢。

支付保直接1%，1‰，这就是无需承担前期投入的搅局者，蛮不讲理的做法。

风险是国家和社会的，盈利是个人的，出了问题他拍拍屁股走人，顺带骂几句监管。

结果呢？

想要寄生拥有全球35%制造业份额国度的资本，阴谋没有得逞，立即翻脸不认人，临走还想放把火，把局势彻底搞乱。

李泽华才不会做这种蠢事，别管未来怎么样，反正一六以后，被清算的名单绝对没他。

眼下面对运力紧张，和运输调度混乱的局面，他提出自己的解决方案，“自购车辆和社会租赁同步进行。

通达系企业和京东物流建立战略合作，实现仓储物流中心资源的合作共享，按照事先规划，除省城外，每家协调资源。

在各省再建设一个物流副中心，节约资源避免初期的重复建设……”

物流仓储省级副中心建设计划，早在蜂鸟快递入股通达系，和京东互相持股时，就已经提出来。

以湘省为例，任何一家都不可能放弃星城这个交通枢纽。

但剩下的几个省内交通便捷城市，如衡南，株州，岳州，怀发，常得。

通达系加上京东正好一家一户，后期等业务规模起来，再进行互相持股，或再次扩张建设，都是可以谈的。

这样依托蜂鸟快递这个共同的纽带，实现数据资源共享，对各家来说都是可以接受的。

厂商们听完后，也颇为心动，尤其是京东集团的参与进来，更让他们了却后顾之忧。

b2c模式和拼夕夕的团购模式相结合，避免了内部消耗，京东在城市，拼夕夕在村镇，互不干扰，却能互相提供支持。

或许未来两者发展到一定规模，会互相蚕食对方市场，但眼下这不是众人所关注的焦点。

“目前来看，农村地区的市场潜力，尤其是中东部相对富裕地区，其蕴含的潜在购买力，远超所有人的想象。

在进行日常销售的同时，我们面向超过一百万受访者，发出的网上调查显示，现在或近期更换家电的比例超过70%……”

数据在手，李泽华丝毫不慌，这可是超过200万枚鸡蛋，换回来的真实数据，对任何一家工厂来说，都是至关重要的绝密资料。

但它现在就好像烂白菜一样，在场众人，人手一份。

“各位请看，这是受访者对价格，品牌，功能的具体要求，实际上我第一眼看到时，都有些震惊。

那就是新时期，价格和产品质量之间，实际上存在一个巨大的差距，消费者过于看重价格，而忽视对品质的要求。”

“这是必然的结果，城市和农村地区的消费观念，长期以来一直存在巨大差异。”

董小姐做销售出身，对人心的把控勿用多言，“格力对农村地区生产销售的产品……”

洋洋洒洒一大堆，字字句句都说在点上。

说来好笑，格力一开始对拼夕夕伸出的橄榄枝，并不太感冒，一度认为拼夕夕的出现，会打破格力对市场的控制力度。

众所周知，由于各地区运输价格，销售规模不一致，各个厂家的发货价格也不一样。

类似于国美，苏宁这种遍及全国的大经销商，厂商给到的供货价，结算周期，活动力度支持都非常大。

可大商超做品牌建设，走量，自然需要小经销商做利润，不然厂家的盈利怎么保证？

要利润，自然要抬高供货价格，减少活动补贴，这就相当于人为制造出一个产品价格差。

串货自然不可避免，李泽华前世做奶粉代理，因此被处罚的金额不下百万之巨，奈何中间差价太大，有利可图，所以屡禁不止。

被抓到自认倒霉，又比如农妇和哇哈哈之争，同样不可避免。

格力为了维护市场价格体系，都不惜和国美正面硬碰硬，同样也担心拼夕夕乱搞，冲击到自己的原有销售体系。