为了生存，出口转内销没毛病。

可别小看儿童消费市场，00后的父母大多是70，80后，这帮人普遍是小时候吃不饱，穿不暖。

得益于新时代经济发展，这帮人手里有了钱，宁肯苦一苦自己，也不肯亏待孩子半分。

尤其是以城市中产以上，对孩子的吃穿用度特别上心！

当很多农村的孩子，还在为早餐到底是减肥呢，还是凑合吃点糊糊，稀饭而发愁时。

这帮人已经开始在给孩子，一个月买七八套不同的衣服，喝几百块钱一罐的进口奶粉。

城市的园小区里，清晨傍晚，总能看到脸上洋溢着幸福笑容，推着婴儿车到处溜娃的宝爸宝妈，爷爷奶奶。

当然，也不乏开着电动玩具车的洋气宝宝，公然在小区人行道上无证驾驶。

温市靓儿乐童车，就是一家专门生产销售婴儿车，玩具车的公司。

它们的老板，从五金制造，机械加工代工制造，一步步跨行到儿童车领域，以前给海外知名品牌代工，主营来料加工业务为主。

近几年陆续推出自营品牌，在淘淘有专门的销售网店，近期又和浙省当地的网购平台合作。

巧了，对方也是主打婴幼儿，儿童产品为主的团购网站，名字都取的很贴切，儿宝团。

专为华夏优秀宝宝，提供定制化专业贴心呵护。

偏小众的赛道，并不意味着不挣钱，反而因为涉及儿童，大把大把的家长把钞票使劲塞过来。

儿宝团从一上线，就表现出土豪的气质，不仅和千度，谷歌，腾达等一线大厂合作，还在江浙沪等经济发达区域卫视台做广告。

近期又传出准备在央视少儿频道投放资源，总之，从头到脚传递出一个信息，不差钱！

儿童车，儿童读物，儿童服装，进口高端奶粉，辅食，高档零食等等，每一款都是高利润产品。

和蜂鸟智慧物流合作的它们，第一时间进入拼夕夕团购平台的视线，这么赚钱的项目，肯定要派人上门求合作。

不同于给绝大部分团购网三瓜两枣的态度，拼夕夕这次拿出十足的诚意，千万级投资，儿童团购领域资源分配主导者身份。

奈何被儿宝团老板毫不犹豫拒绝，开什么玩笑啊？

人家在这个行业耕耘十几年，之前一直做的不温不火，好不容易趁着互联网东风起来，大把空白市场等着过去捡钱。

怎么可能让外人轻易介入，别提什么资源共享，在有些人眼里，拼夕夕也不算什么，一个只会躲在农村和学校的缩头乌龟而已。

有这个资源给自己，早就一统团购市场了，哪轮得到其他人参与进来。

本来么，又不是非逼着合作，现在的团购市场虽然每天都有新玩家进场，但空白市场大把，拼夕夕也吃不过来。

但下面的员工不乐意了，因为公司下发的那份允许优秀员工，在得到站点批准后，也可以主动参与团购领域扩张。

无论是挖掘其它团购企业加入平台，还是找到未曾和公司达成合作的新货源，都可以享受一份单独的额外提成。

这个政策，就相当于放出十几万饥肠辘辘的野狼，他们眼神瞪的圆鼓鼓，不放过任何一个可能发财的机会！

拒绝公司没关系，反正家大业大不差这点，但是对谈合作的业务员来说，费这么大功夫找你发财，竟然不领情？

俗话说得好，阻人财路如sha人父母，李泽华算是把人心摸透了，只有充分调动员工积极性，才让发挥最强战斗力。

这次甚至不用公司层面出来解决，下面站点就自己开始动起手来，先是找来负责儿宝团片区的吃了么业务员。

通过订购外卖信息打听清楚一些情况，随后又把蜂鸟快递业务员叫过来，都是自家兄弟，什么都好说。

可还没等他们行动呢，公司也给一线站点，提供辖区竞争对手信息支持，儿宝团作为儿童团购领域的佼佼者，关键信息赫然在列。

虽然集团总部出于预防法律风险目的，并没有提供诸如成本底价，销售信息分析等关键数据，但最起码的公开信息都给了。

这世界，信息差才是真正价值连城的好玩意，公开信息摆在那，可一般人能顺利找到自己想要的嘛？

青云集团就可以，所以这个推广小组，顺利找到工厂，在亮明身份后，代工厂老板没有任何理由，拒绝送上门的优质合作伙伴。

拼夕夕电子商务，拼夕夕团购平台，都是国内最大的销售渠道之一，再加上提供的一些其它优惠条件。

诸如蜂鸟智慧物流，提供的一揽子运输终端解决方案，连青云置业都能帮上忙，因为工厂主有在一二线城市开专卖店的想法。

要找商业地产开店？

亿达广场来帮忙啊，别说专卖店，就算是一整层拿下做儿童乐园都没问题。

资金不够，青云帮忙联系银行做抵押贷款。

资源不够，担心只有儿童车辆不够吸引人？

青云帮忙联系其它儿童玩具生产商，愿意参与专卖店，儿童游乐园加强自主品牌建设推广的厂商，简直不要太多哦。

一家不够就两家，两家不够就十家，众人拾柴火焰高，一个大品类挑几家合适的厂商加入进来，最终凑成一个完整的游乐园项目。

管理？

亿达托管啊，青云物业也有类似解决方案，租金，什么租金？

三三分配制，厂商提供托底合同，销售量不达标也要出固定资金，维持游乐园专卖店继续运营，实在坚持不下去就退股走人。

看似条件很苛刻，但对厂商来说犹如天上掉馅饼，因为租金并不是大头，游乐场的装修，折旧，运营，保证金之类的支出才要人命。

一但经营不善，这些固定支出全部打水漂，多关停几个门店，工厂都会被拖垮。

现在有了合理的退出机制，它们以正常供货价供应产品，这本身就赚到一笔维持开支的利润。

再加上额外三成零售净利润，还不用额外承担门店一应开支，简直是意外之喜。

赚钱了，租金永远都是固定的分配比例，还有比这个更划算的生意模式吗？

线下都是这样，线上更加舒服，平白无故多了两个全国性的销售渠道，还能享受儿童频道主推待遇，那还想什么。

签，必须签。

工厂主，合作公司恨不能今天签约，下午转款，晚上就在拼夕夕网站上线开团！

因为遍及全国的青云网点，给出了杀手锏，那就是售后维护体系！

让许多没钱建立售后网点的公司，一下子拥有最专业的售后服务团队。

卖产品没售后，那就是一锤子买卖，一但产品出现质量问题，那么很抱歉，下次别想消费者再选择这个品牌。

留不住老客户，就只能不断投入营销费用，忽悠更多新韭菜过来接盘，久而久之，这个品牌就经营不下去，只能注销换个品牌继续。

难道厂家就没想过换个模式吗？

难，光是覆盖一二线城市的支出，都不是中小企业能轻易承担的，投入和产出不成比例啊！

现在有青云系遍及全国，深入乡镇的网点提供服务，这些厂家看到有做长久生意的可能，怎么能不心动呢？

工厂，青云集团，消费者三方共赢，多出来的利益哪来的？

是那些被抢走独家资源，类似于儿宝团这种企业，它们就不开心了。

比如这次，拼夕夕推广小组在厂里和老板聊的开心，但情况早被有心人传递出去。

任何事情都有两面性，拼夕夕业务员收益颇丰，厂里却有业务员因此损失惨重。

和儿宝团搭上线的业务，哪个没收过对方私下馈赠？

连主持生产，负责仓储发货的管理层都难免收点土特产，现在工厂要和拼夕夕合作，自然会损害他们的利益。

所以，当拼夕夕推广组拿着意向合同，眉开眼笑出门时。

等候多时的儿宝团大部队，怒火中烧，上来便是一顿拳脚输出……(本章完)