做智能手机，什么时候只靠卖硬件本身赚钱了？

配套的软件服务才是真的赚钱，如果还能和软件企业形成战略合作，那更是收钱收到手软。

无它，因为现在这个市场还没规范起来，市面上的主流厂商对智能手机业务没有一个清醒的认识。

比如千度，13/14年才急急忙忙布局4g网络，这里面固然有3g不符合东大核心利益（高通拥有专利太多，瓣从4g开始才起来）。

对运营牌照和基站修建，网络覆盖范围等诸多核心业务，加以限制发展，避免电信业务被美西方彻底掌控。

相比于国外，国内的电信业务是从2g时代，稍微过渡一下，直接跨越到4g，所以很多pc时代的互联网企业，没有这份敏感性。

开着作弊器回到这年代的李某人，丝毫不介意抓住这个空窗期甩开对手，2g又怎么了？

耍短视频是不可能的，聊微信还是没问题的嘛，在信号覆盖范围内，弄弄微支付还是马马虎虎能做到。

尤其是，买手机送wifi路由器，能满足绝大部分人现阶段上网需求，也符合三大运营商的发展现状。

上面强压着不允许过渡3g市场化，避免核心行业被外资捆绑，进而掌握行业命脉，要求更多使用掌握核心知识产权的4g网络。

可这么多投入需要收回成本啊，一个月18-38元的流量卡，几千万用户每年也能贡献一两百亿收入，再加上众多商务办公需求。

多赚一分是一分，基于青云集团的实力，信用背书，三大运营商才稍微松口，同意采购几十万台熊猫，荣耀手机。

以三年合约为基础，不赚硬件费用，赚未来36-60个月的利息，流量套餐费。

荣威，主要是赚原本不存在的农村市场基础保底流量收入，用wifi总比没手机一毛钱赚不到好。

何理规划中的目标客户群体，大多数也是以农村地区，和青云集团有业务往来的农民为主，加一个在校大学生市场齐活。

吴奕斌和萧成栋互视一眼，痛并快乐着，用户规模当然有用，相信以青云农业，外卖快递电商平台为基础，让这些人用上微信。

用微支付，不成问题，关键是他们只想要大学生这部份优质客户，对农村客户不太重视，出钱自然扭扭捏捏，讨价还价。

“糊涂！短视！”

李泽华心很累，他已经不止一次说过，抢农民工市场，抢大学生市场，国内什么人最多？

农村地区年迈的父母，农民工，留守儿童啊！

可任由他三番五次如何强调，这帮人脑子就是不开窍，一心盯着最容易出成绩的年轻人，可也不想想。

扣扣发展到今天，十年磨一剑，已经成为无数年轻人心目中国民级软件，想通过正面竞争打败它，可能吗？

“我最后再强调一次，谁特么还抱着集团很牛，集团有资源能从正面打败腾达的妄想，谁就特么的给我滚蛋！

说多少次了，通过手把手教育培养农村地区的中老年使用微信，微支付，通过抢占移动互联网第一波用户，影响青少年。

一点点通过能赚钱，能养家，能加深和家人之间的沟通推广微信科技，以农村地区的数量优势，反过来倒逼年轻人接受微信。

才是微信科技能成功的核心，你们与其在这里纠结每个预装软件要付多少钱，不如特么的好好想想，一但做成功。

未来微信科技的市值能有多少！”

吴奕斌面对火力全开的老板，丝毫不惧，“老板，在商言商，您任命我做微信科技的总裁，我就要对公司业务负责。

您只说成功的喜悦，却忽视失败的风险，按您的做法，深耕农村，用两到三年的时间完成布局，再顺势一飞冲天。

可在这个过程中，拿到一亿用户保守估计也要投入一二百亿，这么巨大的投资，您拉拢的那些国资股东会同意吗？

没有优质的城市年轻用户，它们不认可微信的价值怎么办？如果在这个阶段，腾达大规模抢占城市年轻消费市场。

用年轻人捆绑家人，率先完成行业布局，又该如何面对？

对市场来说，有消费能力的年轻人，哪怕规模稍微少一些，其经济价值，广告价值也比拥有一批农村人口的微信更有前途。

一但让资本形成共识，集团要多少钱才能扭转不利局面？

最后我说句不好听的，这世上只听说过对儿女无限妥协的父母，没听说将就父母意愿改变自己选择的儿女。

说不定年轻人还会觉得微信很落伍，一点都不酷，羞于和农村的父母用同一款软件呢。”

怎么办？凉拌。

这就是穿越者和按部就班发展起来优秀人才之间，最大的差异，吴奕斌说错了吗？

没错，二百亿做一款软件，还投入到产出比极低的农村地区，投资人首先就会跑路，没钱还做个屁？

问题李泽华知道腾达历史上最高市值7万亿港币啊，不信你去问问杰克马，让他穿越回10年，看他愿不愿意一千亿砸锅卖铁弄微信？

答案是肯定的，躺在流量池里蹭吃蹭喝躺赚的事，别说一千亿，翻个倍他也会想尽办法筹钱弄起来。

放李泽华身上更明显，一万多家拼夕夕体验店覆盖农村，每天这个数字都在增加，接近两百万全职兼职员工。

你让他放弃做微信科技，不是要他老命吗？

按他的想法，其它业务都可以停下来，只要能把荣威手机顺利卖到农村，借助青云农业发展起来的客户，通通动员起来。

买了手机用上微信，微支付，更好的创造生产价值，只要把这套观念推广开来，完全可以影响几千万农村用户。

反过来再抢一部分大学生市场，通过这两个群体绑定上生活服务，便捷服务（外卖快递网购），把整个青云能带上的全带上。

等荣威在城市卖出一千万台，立马推出共享充电宝和共享车，再顺势引爆一波销售量，在此期间集团影响的物流快递，制造业友商。

也能提供几百万微信微支付使用消费市场，时机成熟时，就可以全面推广线下支付计划，彻底奠定微支付的领先地位。

在移动互联网发展过程中，青云集团旗下各项业务，能通过抢占先发优势建立行业壁垒，将竞争对手远远抛在身后。

等腾达阿狸这些企业回过神来，想借用上层人脉关系，搞反垄断调查时，青云早就发展成一个超级巨无霸企业。

上面要拆分，青云挡不住，但可以拖延，只要拖到15年外资开启收割模式，要逼迫兑现世贸承诺，搞公然对抗时。

青云的机会就来了，抵抗收割第一家，带领国内企业大规模出海扩大东大经济影响力，在全世界范围内和鱿太资本拼杀的急先锋。

这时候，国内总不会釜底抽薪吧？

总还想着让青云在前面扛雷，最不济也能获得谅解，裹挟一下舆论获得普遍支持，延缓被拆分的时间。

对商业运营模式的看法不一样，自然就会有矛盾，吴奕斌也是就事论事，在未形成决议之前，尽可能提出自己的看法。

他也得到相当多的人支持。

“不知道还说你们是无知者无畏，还是真有这么牛，3000亿港币市值的腾达有那么容易对付吗？”

李泽华说到这忍不住苦笑一声，历史上腾达这时候2500亿，因为他弄出来的一堆互联网企业，拼命给腾达送广告订单。

再加上对流量的需求很大，变相抬高市场对腾达未来商业价值预期，搞得腾达市值更高，也更难对付。

至于阿狸，不提也罢，外卖快递业务接连失败，支付保股权纠纷还没和解，拖累阿狸国际的股价从850亿港币掉到600多亿。