随着智能手机3g用户规模增长速度加快，越来越多人察觉到互联网非金融支付行业的前景。

一个几乎脱离银行体系监管，拥有足够多账户资金沉淀，能完美发挥出资本运作优势的大行业，哪怕不能做到支付保，微支付规模。

小一些，有个几百万用户，每个人沉淀个几十几百块钱，就是上亿规模，况且微支付平台的渠道优势已逐渐为大众所熟知。

仅仅是为青云集团旗下产品引流，每个月就能赚取上亿佣金，而微支付和青云大东方保险合作，利用后者资源在平台推广。

以保险行业最低20-35%的佣金，分配给销售渠道计算，仅此一项，非金支付平台未来盈利能力，远超现在所有行业。

有人，心动了，它们的目标首先盯着支付保，其次就是微支付，想要挤进来占个坑，可无论它们开出怎样的条件。

杰克马和李泽华，以及阿狸青云背后投资人都不会同意。

这些人奈何不了两家集团，自然也对付不了腾达，就退而求其次，在互联网行业寻求第三方合作，打算布局坐等行业爆发。

然后趁机混水摸鱼，捞一把大的就跑。

（互联网金融放贷业务，和余额宝产生收益模式还未上线）。

刘强栋自然也被人游说，他也眼红，在咨询相关领域问题后，试探问一句，“京东如果想做自己的支付平台，你会不会支持？”

“如果你打算捞一笔就走，又或者成为别人的白手套，将来罪名你担，利益他人享，也不是不行。”

李泽华认真给他分析道：“以目前京东的市场份额，根本撑不起大盘子，无论你砸多少钱，今明两年最多也就是三五百万用户。

注意，这里指的是注册用户而非活跃用户，支付保起步时，完全作为阿狸跨国业务和淘淘的支付信用担保，只有网购者才会用。

到今天，支付保的客户基础仍旧是以网购客户为主，说明什么，非金支付的消费者，是因为有现实需求才会使用。

微支付也同样如此，青云在多个行业取得竞争优势，看起来活跃用户规模更多一些，不过也没脱离这个商业逻辑。

在没有网商银行和民生集团作为实力背书之前，用户不太可能用微支付余额取代网银余额，成为日常转账的主流金融工具。

而京东，不是我说，起码五年内做不起来，因为你没有足够多的客户基础，这玩意很费钱，仅仅一个安全支付体系和维护。

加上技术团队，一年下来，几个亿支出，京东能承受吗？

就算你这次融资顺利，拿到十几亿美元，换算下来不过百亿软妹币，你的主营业务不做了？智慧仓库和智慧物流，线下体验店。

都不做了？一百亿，投到互联网金融行业，不是我笑话你小家子气，不够，根本不够。”

又把微支付一些关键信息透露给东哥，别的不说，光微支付手里掌握的那些支付系统专利，就足够京东技术团队消化很长一段时间。

还有发展非金支付所需的人脉关系，打通银监会关节审批，每一样都超出目前京东承载能力。

最关键是除了发展互联网非金业务，本身的技术储备和安全维护外，向线下推广的费用才是大头，再利用线下发展的用户数量。

反哺线上业务，一步步把消费者从实体店往线上吸引，这个过程中支出的活动引流费用才是大头，仅仅一个青云为此计划服务的人。

就超过10万以上，虽说是和微信科技推广同步，每个月砸进去数亿资金，但单独做，也差不多要同等资金才能达到类似效果。

刘强栋找陈盛强咨询后，知道他所说没有问题，不死心问道：“那暂时依靠微支付，先走代理支付，第三方挂靠，等合适机会再独立经营呢？”

李泽华笑了，“首先，京东是京东，青云是青云，我俩的关系再好，也不能驾临公司层面之上，这件事在董事会就通不过。

其次，京东错失了最好机会，如果是牌照审核之前，打擦边球利用银监会的关系，还能在纳入监管之前暗度陈仓，拿到牌照。

现在京东想要申请进场资格，难如登天，就算所有筹备工作顺利，没一两年时间也下不来，找成熟公司合作倒是条捷径。

关联这些人背后哪个不是手眼通天，你和他们合作无异于与虎谋皮，做好了属不属于你是个问题。

算起来，还不如继续和微支付合作来的划算，最起码你变相拥有一部分微支付股份，能享受发展红利，还不用担心被背刺。

最后，你应该知道青云最近正在线下推广二维码支付，还有共享经济，为此集团一口气拨出专项资金20亿，用于支持线下支付发展。

不信你可以下楼看看，就你公司门口的餐饮店，超市，都加入了二维码支付体系，连支付保都被甩在身后，你拿什么追赶？”

说到这，李泽华摇摇头，劝道：“你可能不知道，目前我们正在积极对接全国主要城市的交通，煤气天然气，自来水工行，电力。

以及三大运营商的话费充值渠道，凡是有可能用上网上支付的场景，公司通通都在谈，其中和青云有良好合作基础的城市。

已经陆续同意放开相关业务和青云合作，加上线下支付网点增加，不要谈五年，再过一两年时间，就会形成赢家通吃局面。

连支付保都未必能保住现在规模，你凭什么自信届时独立还能发展起来？投入资源多，影响你主营业务发展，还影响两家公司关系。

投入少了完全打水漂！

我不知道谁在背后承诺了你什么，可我可以明确负责任告诉你，京东是青云的战略合作伙伴，但并不意味着可以在核心领域冲击青云体系。

一但打起来，我肯留手，集团也绝不会同意手下留情。

到时候你怎么办，京东怎么办？”

刘强栋是真服气了，这家伙做人做事一环扣一环，压根不给人选择的余地啊！

不过他没死心，还想挣扎，“那可说不定，以京东目前发展情况，一年增长两三倍营收，说不定用不了五六年就能突破到万亿规模。

你背后有董事会，投资人，我背后也有，它们的合理诉求我不能拒绝。”

“这个当然，你什么时候看我动用过大股东身份强压？不过我劝你别抱有太多希望，免得将来不敢下台。”

李泽华自信一笑，“总之，你可以按照自己想法去做，只要确保微支付还是京东的支付渠道即可，剩下的交给时间吧，它会证明一切。”

京东不做，其他公司也会做，反正他想好了，先自断一臂，在国内压制互联网非金业务的放贷业务规模，最起码要把利息打下来。

微支付推出的分付，和网商银行合作的网商贷，报上去利息统一按不超过银行同期两倍，超出这个标准部分，正推动银监会立法。

两倍银行利息，是基于非金业务通常以信用贷模式展开，没有实体抵押物就无法管控风险。

又因为要盘活中小商家，民营经济的活跃度，国有银行很难面面俱到，所以需要互联网非金进场作为补充。

求人办事，当然以利诱之，两倍正合适。

而超出这个部分，明显就属于借机牟利，会促使开展非金业务的企业放开口子，只要是个正常人就能拿到额度。

由此造成的严重后果，和次贷危机差不多，如果不加以限制，参与各方必然在贪欲驱使下，不受限制的扩大规模，无底线追求利益。

青云的提议很简单，承担多少责任就享受多少权利，最起码参与经营互联网非金业务的企业，必须参照银行储备金模式。

自备充足资金用于该领域经营，比如放贷规模不得超过本金的多少倍，本金来源必须是自有资金，而非通过贷款和高额利息理财。

上面本来就头疼以青云微支付分付，阿狸支付保呗为首的互联网非金放贷业务发展太快，隐隐有不受控制的迹象。

而当月，次月还不要利息的提前借贷消费模式，通过纯线上支付不用实体卡，对银行信用卡业务造成极大冲击。

之前在发放牌照时，国有银行就通过银监会和所有企业通过气，要求限制这方面业务的发展，奈何当时阿狸，青云以及其他企业。

利用自身资源，积极游说干扰，硬生生迫使银监会暂时搁置争议，避免落下一个干扰正常市场经营的骂名。