“干嘛呀，等一会儿不就好了。”

刘丽萍眼瞅着陆坤又要换台，不禁眼疾手快地把他手里的遥控器夺走。

“这进广告了啊，我想看会儿《新闻联播》”陆坤伸手问刘丽萍把遥控器要回来。

“不给。”刘丽萍坚决道，“这个广告只有一分钟。”

‘一分钟？’

对于陆坤这种暴脾气的人来说，哪怕是五秒广告都无法忍受，恨不得一指头把屏幕戳爆！

一分钟的广告，那得多难捱？

自从两年前陆坤第一次进行骚操作，在《编辑部的故事》这部剧里中场插播广告后，一大堆奸商纷纷跟进，甚至玩出了新境界；

一大堆烂剧都敢中场进广告，还特么一集里边加塞好几个广告。

掐头去尾再加上中间的广告，一集电视剧还不到二十分钟！

估计制片方是纯碎是想让观众看广告的！

“还不是你带坏了头。”刘丽萍小声嘟囔了一句。显然是虽然习惯了电视剧中场插播广告，但心中依旧义愤难平。

好好看电视的日子一去不复返了，除了少数几个良心制片方之外，电视台播放的电视，中场进广告几乎成为常态。

“爸爸，咱们养只小狗狗好不好？”

小光头捧着一个小瓷碗，许久也不见动一下，眼睛一直瞧着电视上一小男孩给一只小狗洗澡的广告，满脸羡慕。

这小子很早以前就对养一条小狗这事儿心心念念，无奈家里大人一直不同意。

前几天陪小卓然玩耍的时候遇到他家乖巧的大黄狗，小光头恨不得把石头家养的那条狗给抱回来。

“不行，得等弟弟长大了家里才能养狗。”

陆坤还没回话呢，刘丽萍立马回绝。

家里不让养狗就是怕麻烦，出现意外。

陆明哲现在已经可以坐稳了，可能再过一段时间就学爬，开始作天作地不消停的日常。家里养小动物，搞不好出现什么细菌感染就麻烦大了。

为了杜绝这些问题，家里的大黑猫老早地就被刘丽萍给关了起来，提溜到屋外养。

“你好好吃饭，没瞧见就剩下你还没吃饱吗？”陆坤往小光头的方向斜睨了一眼，转移话题大法立马启动。

这小子，对电视堪称痴迷。

哪怕是抗日神剧，都看得津津有味。

每次调到播放武侠剧的电视台，看着电视上各种武林人士高来高去，飞檐走壁的时候，这小子更是被迷得眼睛一眨不眨的，捧着个小瓷碗怔怔不动。

......

次日。

黄明博让人把拍卖会过后各方的后续动作整理成报告送过来。

不得不说，历史的‘修正’作用真的是非常强大。

本该在今年六月份由几个肥皂厂重组的两面针有限公司，现今竟然摇身一变，成为中日合资企业。

日本鬼子财大气粗，拿着一堆日化厂子之后，听取、综合各个厂子负责人的意见，给新公司取名为“两面针”，注资八千万人民币，雄心勃勃地进行制造升级与品牌塑造工程。

‘这日本鬼子所图不小啊。’陆坤呐呐自语。

前世记忆中，“一口好牙，两面针。”这句广告语曾风靡整个九十年代，给太多太多的人留下深刻的印象。

不过，随着时间的推移，后世貌似越来越少见到两面针牙膏的影子，也就是在一些小型、低档次的酒店宾馆的一次性用品中还能寻到它。

它是怎么没落的呢？

陆坤只是了解了个大概，并不十分清楚。

只是偶尔闲暇的时候才突然发现；

诶...怎么这个曾经辉煌无比的企业悄悄地就没声儿了？

两面针起源于1941年成立的亚洲枧厂等五家小型肥皂厂，1978年组成柳州市牙膏厂，1980年研发制成第一支两面针中药牙膏，比云南白药牙膏早了20多年。

记忆中，两面针从1986年到2001年，两面针牙膏连续15年产销量排名全国第一。

期间，中华、两面针和黑妹三大国产品牌在中国牙膏市场占据主导地位。

到2002年的时候，两面针牙膏占据了国产牙膏第一的位置，登上当时的中国牙膏品牌排行榜榜首。

然而，前世在三大国产品牌牙膏称雄的同时，中国牙膏市场战的烽火早已被点燃。

90年代，外资日化品牌纷纷进驻。

1992年，高露洁进入中国。

1995年，另一牙膏巨头佳洁士进入中国。

国内的牙膏厂家如黑人、冷酸灵、云南白药等，也如雨后春笋般迸发。

在民族品牌相互厮杀的同时，外资品牌却在悄无声息地占据了国内牙膏市场近七成份额。

不过，两面针真正的转折点在2004年，时年，两面针在上交所上市，成为“中国牙膏第一股”。

上市是一把双刃剑，尤其是在国内股票证券市场这个大染缸，上市往往意味着盛极必衰。

两面针沉浸在“中国牙膏第一股”的荣耀里，没有及时抓住资本加持的绝好机会把牙膏产业做大做强。

上市不久，两面针集团确立了多元化的路子，试图分散行业竞争可能带来的风险，不断扩张公司的业务范围，除了主营的日化板块业务，先后又进军医药、纸品和房地产开发领域。

两面针上市募集了6.57亿资金，分散投入到了10个项目中。除了牙膏主业之外，还涉及纸尿裤、卫生棉、洗涤剂等业务。

然而，正是多元化发展战略，将两面针集团拖入了万劫不复的深渊。

进入纸品、房地产等陌生领域开始多元化发展后，不但全线亏损，还牵制了其相当的精力和财力，加速了牙膏主业的衰弱。

从2006年起，两面针就开始转盈为亏，进入长期的亏损，到最后存在感几乎变为零。

而两面针“苟延残喘”的方法就是卖股票。

早期，两面针手中持有中信证券、交通银行等上市企业的股票和多家非上市企业的股权，在入不敷出的“旱年”隔一年就卖出一些，换回一些投资收益，以规避退市。

在陆坤看来，两面针这个企业不像是日化企业，反倒更像是投资公司。

主业连续血亏了十几年，依旧能靠卖股票回血续命。

两面针有没有机会重新崛起呢？

说实话，有；

但留给两面针的机会委实不多。