资源不能变现,过期作废。
流量不能变现,全是浪费。
在资本家眼里,少赚就是多亏,千度对此深有感触!
团购业务出现之前,它只能卖卖竞价广告,给医院啊,医药公司之类的做点推广宣传。
天天挨骂就算了,关键还没赚到多少钱,根据千度二三季度财报显示,其营收和盈利总规模虽继续高速增长。
但放眼全球范围,已经被最大竞争对手谷歌,拉开不止一个身位的差距,之所以还能放在一起比较,纯粹是雅虎已经没落。
市场需要一个新的对标参照物,不管是谷歌为避免触及反垄断调查也好,还是资本需要一个反制谷歌的理由也罢。
总之千度就是凭借不足谷歌2.5%的营收和利润,坐享对方近三分之一的市值。
不过相比于谷歌的全面开,千度的发展只能说差强人意,甚至一度被外界评价为迷失自我。
它也谈不上对流量资源的有效利用,这里面最重要的原因,就是千度本身的产业链布局中,没有一个可以承载庞大流量变现的载体。
包括有啊在内的电商新尝试,无一例外全部是起个大早赶个晚集,一开始能利用其本身的流量扶持,迅速折腾出一点动静。
然后,就因为各种各样的原因,比如管理班底不配合啦,外部股东不认可啦之类的,最后折戟沉沙。
而市场上对流量有严重依赖需求的行业,譬如此时的拼夕夕团购,又无法和千度达成长期稳定合作。
这里面固然有李泽华趁着千度没看清形势前,低价签约占便宜的原因。
但正常的商业契约精神总该有吧?
除了大几千万甚至上亿的竞价排名收入,该给的点击导航收益,拼夕夕可是一分不少给足的。
再加上吃了么,蜂鸟和千度合作的基础,安安稳稳赚取按比例递增,每年保底至少上亿的广告流量收入,它不香吗?
可千度偏不,它更眼馋团购市场带来的增量收益,以及对资本市场的刺激。
讲故事,看预期,才是投资人最喜欢的。
从察觉到流量对团购业务的决定性作用后,它开始行动起来,不同于拼夕夕团购开始走向平台化运作。
千度决定自己亲自下场,不过还是一如既往的迟缓与慢吞吞,似乎这就是它们家的传统。
涉及搜索引擎方面竞争的快准狠,一但换个赛道立马玩不转。
相比于同行看准机会,不惜一切压上去的迅猛,它们家做事着实让人有些着急,往往走一步退三步,空有资源无法发挥出来。
别管嘴上喊的多么震天响,实际做起来和老太太的裹脚布一样,流程又臭又长,赛道比拼人家都跑出一百米,它还在低头检查鞋带。
整整一个多月,下面团队都开团无数,为公司赚取千万级利润了,董事会还没下定决心,到底是执行什么战略?
这里面究竟有没有总部所在地,浓郁的沉稳保守风格影响,外人不得而知。
但有一点可以肯定,躺赚的广告收益很大程度上,捆住了千度的手脚,让它永远无法轻装上阵。
而地域限制也或多或少,让它不能像更南边竞争对手那样,时刻游走在规则边缘,经常干点略显出格,又不影响原则的事。
总之,让上面是既爱又恨,经济发展离不开这群敢闯敢拼的民营企业家,但它们行事风格胆大包天,百无禁忌,着实让人头疼。
借用王首富的一句话:清华北大不如胆子大,机会是闯出来的。
但在上面眼里,这群向钱看,向厚赚的家伙,好像电影中荒唐镜那样。
哪怕时刻盯着都能折腾点新动静,比如:我跳出来了,我又跳回去了,来打我呀~
笨蛋。
然后,求锤得锤……
千度走得稳,上面向下看,永远能看到它露出的笑脸,自然放心。
但放在具体的商业竞争中,这种稳健很快展现出特有的缺陷,尤其这里面还有广告业务部门在拖后腿。
千度和拼夕夕在一线市场进行激烈拼杀时,广告业务部门还试图和拼夕夕继续谈判呢。
没别的,拼夕夕团购开始向平台化转变后,不断在全国范围内,收编拉拢团购企业加入,这也导致流量更加集中。
这里面蕴含的潜在流量广告收益,让千度广告业务部眼红到爆炸,它们无论如何都想不通,为什么公司要和拼夕夕竞争呢?
按眼下这个流量搜索增长速度,拼夕夕每个月最起码,可以提供两三千万的搜索业务费用。
相比于直接下场,还不如扶持拼夕夕团购平台快点组建起来,它们甚至在畅想拼夕夕,每个月为千度贡献一个亿广告费的美好时光。
事情就有这么神奇,哪怕李彦鸿在董事会再三强调,务必截留拼夕夕流量来源。
采用包括不仅限于直接跳转,二次跳转,搜索隐藏,排名靠后等手段限流。
但业务部就是权当听不见,每周例行递交的业绩报告里,关于青云系贡献的广告支出比例反而越来越高。
嗯,老板和董事会只说限制拼夕夕,没说对整个青云集团都这样啊。
董事会能怎么办?
凉拌,在巨大的现实利益面前,没人敢再像之前那样,斩钉截铁的要求限流,全力发现自己的团购业务。
因为截止到本年度最后一个月,集团总营收才堪堪突破40亿,而抛开青云系贡献的其它业务广告收益不算。
拼夕夕电子商务和拼夕夕团购,今年就为千度贡献超4500万软妹币,而且每一周都以极快速度增加,全年有望达到7000万以上。
按业务部提交未来收益分析报告显示,如果拼夕夕继续保持这种超高速增长态势,将在未来八个月内,实现月均贡献广告收益破亿。
加上整个青云集团整体贡献,有望在2010年度,为千度提供一份超过8亿元的广告业务合同,这将占公司当年预估收益的10%以上。
董事会看到这份报告后,都懵了。
李鸿彦也在纠结,这好像玩脱了?
是继续发展千度自己的团购事业,还是回归主营业务,拉拢最大的单一客户呢?
最上面是这个左右摇摆的态度,传递到一线业务团队这里,就完全让人无法适从了。
前一刻总部下通知,要求加强竞争,扩展市场份额,下一秒又让人不要过份得罪大客户,这怎么办?
没得玩啊。
……
“神仙打架,凡人遭殃,我这个月都穷到喝西北风了,有这个开会传达总部指示的时间,还不如去市场多开两个团呢。”
“就是,真不知道开会有什么用,大老远跑回来,时间都在路上浪费了,这么搞,一天根本谈不成几个客户。”
涉及一线员工的切身利益,业绩关乎提成,最底层的业务员根本无法理解上面人想法。
别的团购公司,恨不得让业务员不睡觉,也要在市场上寻找足够多的厂商合作,有货源就有一切。
而他们呢,完全不缺流量来源,潜在客户一抓一大把,根本不愁开团流量,但眼下是怎么个事?
一天开三个会,恨不得让业务员睡在会场,可开会不会增加收入啊,大家终归要吃饭的。
上面的经理也很无奈,冲下面叽叽喳喳的业务员压压手,“都别交头接耳了,下面我再说一点,刚刚接到总公司通知……”
“又是这样,到底要怎样做才是对的啊,给句痛快话吧。”
这次,有急躁的业务员直接当场翻脸,不顾同事们震惊的眼神注视,冲懵逼的经理吼道:
“上周,你说公司决定把搜索栏第一的位置,调整为自己的团购项目,我都已经给客户保证了。
说什么流量管够,确保比拼夕夕卖出更多的销售量,结果呢,十天了还没动静,导致销售量不及预期一半。
虽然我不懂技术,但也知道这玩意没想象的那么难。